Yun Jong Yong on Samsung Electronicsi edukas juht ja
tegevjuht. Mis aitas tal tõsta ettevõtte kasumlikkust tuhat nelisada protsenti?
Juhtimisreeglid mida ta järgis -
püüdle alati turul liidripositsiooni poole, kompromisside ja stereotüüpide
tagasilükkamine, ettevõtte arendamine, uute tehnoloogiate juurutamine,
uuenduslikud tooted.
Põhireeglid, millest Yun Jong Yong järgis:
• Uute reeglite kehtestamine – kokkuhoid, kahjumlikest
jaotustest vabanemine, raiskavate kulutuste vähendamine kokkuvõttes kolmekümne
protsendi võrra.
• Vanade seadmete pensionile viimine, uute toodete
väljatöötamine, uute projektijuhtide ja arendajate meelitamine, töötajate
geograafilise koosseisu laiendamine.
• Uute korporatiivsete väärtuste arendamine ja juurutamine.
Osakondade vahel oli võimalik saavutada maksimaalne koostöö. Ettevõtte kuvandis
toimusid muutused, maailmakuulsuse iha esitas erilisi nõudmisi - Samsungi
prestiiži tõstis ka toodete müük ainult eliitpoodide, mitte supermarketite
kaudu ning olümpial sponsorina osalemine.
Steve Jobs on üks Apple'i asutajatest ja tegevjuht. Tänu
tema juhtkonnale ületas aktsiate tootlus kolme tuhande protsendi piiri.
Steve Jobsi põhireeglid:
• Seadke kõrged eesmärgid – saage aru, mille peale soovite
oma elu veeta: "kasutada soodat või muuta maailma?"
• Pöörake tähelepanu disainile – Jobsi arusaamises pole
disain mitte ainult välimus, vaid ka seade, töö mugavus, toote harmoonia. Tasub
püüelda täiuslikkuse, ilu ja kasutusmugavuse tasakaalu poole.
• Jälgige ülevust igas detailis – Steve uskus, et pole
pisiasju, ebaolulisi detaile, kõik peab olema kõrgel tasemel, vastama kõrgetele
kvaliteedistandarditele.
• Maitse olemasolu — toote eduks turul peab selle tegijatel
olema maitse, oskama luua ilusat ja mugavat asja, mitte koomiksiparoodiat,
tasub arendada esteetilist maailmatunnetust, püüdlemist. ilu pärast.
Kommentaarid
Postita kommentaar