E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus

 

 

Yun Jong Yong on Samsung Electronicsi edukas juht ja tegevjuht. Mis aitas tal tõsta ettevõtte kasumlikkust tuhat nelisada protsenti? Juhtimisreeglid mida ta järgis - püüdle alati turul liidripositsiooni poole, kompromisside ja stereotüüpide tagasilükkamine, ettevõtte arendamine, uute tehnoloogiate juurutamine, uuenduslikud tooted.

Põhireeglid, millest Yun Jong Yong järgis:

• Uute reeglite kehtestamine – kokkuhoid, kahjumlikest jaotustest vabanemine, raiskavate kulutuste vähendamine kokkuvõttes kolmekümne protsendi võrra.

• Vanade seadmete pensionile viimine, uute toodete väljatöötamine, uute projektijuhtide ja arendajate meelitamine, töötajate geograafilise koosseisu laiendamine.

• Uute korporatiivsete väärtuste arendamine ja juurutamine. Osakondade vahel oli võimalik saavutada maksimaalne koostöö. Ettevõtte kuvandis toimusid muutused, maailmakuulsuse iha esitas erilisi nõudmisi - Samsungi prestiiži tõstis ka toodete müük ainult eliitpoodide, mitte supermarketite kaudu ning olümpial sponsorina osalemine.

Steve Jobs on üks Apple'i asutajatest ja tegevjuht. Tänu tema juhtkonnale ületas aktsiate tootlus kolme tuhande protsendi piiri.

Steve Jobsi põhireeglid:

• Seadke kõrged eesmärgid – saage aru, mille peale soovite oma elu veeta: "kasutada soodat või muuta maailma?"

• Pöörake tähelepanu disainile – Jobsi arusaamises pole disain mitte ainult välimus, vaid ka seade, töö mugavus, toote harmoonia. Tasub püüelda täiuslikkuse, ilu ja kasutusmugavuse tasakaalu poole.

• Jälgige ülevust igas detailis – Steve uskus, et pole pisiasju, ebaolulisi detaile, kõik peab olema kõrgel tasemel, vastama kõrgetele kvaliteedistandarditele.

• Maitse olemasolu — toote eduks turul peab selle tegijatel olema maitse, oskama luua ilusat ja mugavat asja, mitte koomiksiparoodiat, tasub arendada esteetilist maailmatunnetust, püüdlemist. ilu pärast.